亨德利贊揚(yáng)滕哈赫的處世態(tài)度，格林伍德的水平屬于一線強(qiáng)隊
葡萄牙足壇的媒體透露，馬丁內(nèi)斯有可能徹底放棄C羅，如果這位超級球星落選了歐國聯(lián)的大名單，這就說明葡萄牙足球進(jìn)入了全新的時代。然而，任何一位教練想要排除C羅都需要勇氣，前曼聯(lián)球星亨德利也談到了這個話題，當(dāng)初滕哈赫在C羅的風(fēng)波上面不讓步，換取了紅魔的合理發(fā)展。亨德利贊揚(yáng)滕哈赫的處世態(tài)度，這位荷蘭教練來到夢劇場之前，他在執(zhí)教生涯沒有什么顯赫的成績，理論上他的履歷無法壓制隊中的超級球星。然而滕哈赫的處世態(tài)度非常強(qiáng)硬，他不畏強(qiáng)權(quán)，也不怕得罪“金主”，這種處世態(tài)度讓曼聯(lián)走回正軌。紅魔在這幾個賽季拿到了國內(nèi)杯賽的冠軍，這也是亨德利贊揚(yáng)滕哈赫的理由。
格林伍德加盟馬賽，他將要身披十號球衣，看來新東家對他挺重視。然而亨德利覺得格林伍德非常可惜——格林伍德的水平屬于一線強(qiáng)隊，如果“青木”沒有鬧出場外風(fēng)波，他現(xiàn)在的能力和成就也許不亞于福登，沒準(zhǔn)他就是英格蘭隊距離歐洲杯冠軍的“最后一塊拼圖”。眾所周知，雖然馬賽也算是老牌勁旅，但是他在當(dāng)今足壇根本算不上強(qiáng)隊，尤其是馬賽在法蘭西足壇也不屬于一線，更何況在歐洲足壇也排不上號，所以亨德利替格林伍德感到惋惜。然而，足球的世界總是充滿了變數(shù)和不確定性。格林伍德雖然天賦異稟，但他的場外風(fēng)波卻成為了阻礙他職業(yè)生涯的絆腳石。
如今，他已經(jīng)意識到自己的錯誤，開始積極改正，希望重新找回曾經(jīng)的榮耀。而英格蘭隊在歐洲杯的道路上也并非一帆風(fēng)順。他們在經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗和挫折后，逐漸成長為一支實力強(qiáng)大的隊伍。雖然格林伍德未能成為“最后一塊拼圖”，但英格蘭隊依然有著眾多才華橫溢的球員，他們共同為著同一個目標(biāo)而努力。也就是說，格林伍德的水平屬于一線強(qiáng)隊，在他經(jīng)歷了那么多風(fēng)波之后，他的實力仍舊能夠吸引那么多球隊，足以說明這位青年才俊的天賦很高。亨德利雖然為格林伍德感到惋惜，但他也明白，足球比賽并非個人英雄主義的舞臺。一支強(qiáng)大的隊伍需要每個球員的共同努力和付出。
因此，亨德利鼓勵格林伍德要勇敢地面對自己的過去，積極地向前看，為自己的職業(yè)生涯重新定位。畢竟一線強(qiáng)隊的水準(zhǔn)，除了需要看待球員的個人能力、戰(zhàn)術(shù)實用性之外，他的球品，乃至他在場下的形象都是重要的因素，大家想要遺忘格林伍德的破事很難。滕哈赫的強(qiáng)硬并非毫無章法，他深知在曼聯(lián)這樣的豪門俱樂部，只有依靠團(tuán)結(jié)和實力才能贏得尊重。他嚴(yán)格管理球隊，注重紀(jì)律性，同時也給予球員們足夠的尊重和信任。他善于發(fā)掘球員的潛力，激發(fā)他們的斗志，使得整個球隊煥發(fā)出新的活力。
在亨德利看來，為何只有滕哈赫能夠采用強(qiáng)硬的處世態(tài)度，其他教練比他的名氣更大，為何強(qiáng)硬不起來了？因為當(dāng)初曼聯(lián)簽回C羅，除了弗格森的意思之外，還有就是葡萄牙巨星身上巨大的商業(yè)價值。C羅準(zhǔn)備告別尤文圖斯的時候，他差點去曼城，然而他作為老特拉福德走出來的巨星，間接去直接競爭對手那邊很難讓人接受，所以老爵爺出馬解決了這件事情。筆者（老同事說事）也聽說過，C羅離開皇馬之后，他去任何一家俱樂部，與新東家都是合作的模式，因為他自帶了商業(yè)價值，不少贊助商跟著C羅一起轉(zhuǎn)會。也就是說滕哈赫當(dāng)初的處世態(tài)度，屬于和資本對著干，代價很大，亨德利當(dāng)然要贊揚(yáng)他。
此外，亨德利滕哈赫的執(zhí)教風(fēng)格也備受贊賞。他注重技戰(zhàn)術(shù)的磨練，通過精心的訓(xùn)練和比賽布置，使得球隊在攻防兩端都有了顯著的提升。他善于運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和比賽錄像，找出對手的弱點，制定針對性的戰(zhàn)術(shù)，使得球隊在比賽中更具競爭力。滕哈赫還非常注重球隊的文化和精神建設(shè)。他鼓勵球員們團(tuán)結(jié)一心，共同為球隊的勝利而努力。他強(qiáng)調(diào)球隊的紀(jì)律性和職業(yè)精神，使得整個球隊的氛圍更加積極向上。由此可見。亨德利贊揚(yáng)滕哈赫的處世態(tài)度。在未來的日子里，亨德利期待滕哈赫能夠繼續(xù)帶領(lǐng)曼聯(lián)走向更高的榮譽(yù)。
