皇家馬德里官方公布了俱樂部在2024/25財政年度的財務報表，報表顯示俱樂部在上賽季的收入突破了10億歐元，而目前的凈債務則只有1200萬歐元。
皇家馬德里官方公告
皇家馬德里足球俱樂部董事會于7月17日召開會議，公布了2024/2025財年的年度賬目。
在體育賽事方面，男足一線隊贏得了歐洲超級杯和洲際杯冠軍，在歐冠聯賽中進入1/4決賽，在國王杯中闖入決賽，并且在西甲聯賽中獲得亞軍。男籃一線隊則贏得了西班牙籃球甲級聯賽冠軍，并在歐洲籃球聯賽中進入1/4決賽。
此外，男足一線隊參加了首屆國際足聯俱樂部世界杯，該賽事于2025年6月15日至7月13日舉行。皇家馬德里在該賽事當中進入半決賽。由于賽事始于2024/2025財年，結束于2025/2026財年，俱樂部因該賽事第一階段產生的收入和支出已計入2024/2025財年，而因賽事第二階段產生的收入和支出將計入2025/2026財年。
2024/2025財年的運營收入(固定資產處置前)達到了11.85億歐元，與2023/2024財年相比增加了1.11億歐元(增幅10.4%)。在2023/2024財年，俱樂部首次實現運營收入(固定資產處置前)突破10億歐元，這一數字至今尚未被其他任何足球俱樂部超越。
除轉播業務外，所有業務板塊均實現了增長。轉播業務收入下降是因為新的收入分配體系使其不再計入歐足聯市場資金池的收入，并且2024/2025財年從聯賽獲得的收入略低于2023/2024財年。特別值得一提的是，比賽、營銷和球場運營方面的收入顯著增加。
在比賽和友誼賽方面，首屆國際足聯俱樂部世界杯第一階段帶來的收入彌補了歐冠聯賽收入的減少(上一年球隊獲得了歐冠冠軍)，而且友誼賽和國王杯決賽的收入也有所增加。
在商業活動方面，2024/2025財年，俱樂部大力推動了商品銷售和贊助業務。特別是在贊助方面，簽署了多項重要的新贊助協議。
在球場運營方面，2024/2025財年是首個完全不受球場建設工程影響的財年，能夠高度開展各類常規的高上座率活動和商業運營業務，收入因此大幅增加。不過，仍然有部分業務尚未得到充分開發，特別是餐飲和舉辦音樂會業務。另一方面，2024/2025財年繼續銷售“個人座位許可證”產品，但由于銷售的座位數量少于上一財年，該產品的收入有所減少。排除座位許可證收入后，2024/2025財年球場常規的上座率和商業運營業務收入比上一年增長了38%。
在2024/2025財年，該比率數值為43%，相較于上一財年(47%)降低了4個百分點，這也是俱樂部自2000年以來取得的最低比率數值。2024/2025財年的比率數值遠低于被視為卓越門檻的50%，也遠低于歐洲俱樂部協會所建議的最高水平70%。
通過增加收入和控制支出，俱樂部在過去20多年里，即使是在受新冠疫情影響的財年，也成功將該比率控制在歐洲俱樂部協會建議的水平之下。
在扣除與收入增長以及運營活動增加相關的運營成本增長后，收入的增長轉化為固定資產處置和攤銷前的運營利潤達到2.08億歐元。這一金額比上一財年高出6500萬歐元(漲幅45%)，占收入的比例為18%，較上一財年(13%)提高了4.3個百分點，這證實了俱樂部在本財年實現了收入增長和運營效率提升。
計入2024/2025財年球員及其他固定資產處置收益(3500萬歐元)后，攤銷前運營利潤達到2.43億歐元，比上一財年高出8700萬歐元(漲幅55%，上一財年息稅折舊攤銷前利潤為1.56億歐元，其中固定資產處置收益為1300萬歐元)。
俱樂部的運營效率以及應對各種困難并采取管理措施的能力體現在：在2019/20至2024/25這6年期間，俱樂部年均息稅折舊攤銷前利潤達到1.86億歐元。在這6年里，俱樂部不得不克服新冠疫情的影響以及球場翻修工程帶來的限制。從這個角度來看，2024/2025財年俱樂部實現的處置前息稅折舊攤銷前利潤(2.08億歐元)和息稅折舊攤銷前利潤(2.43億歐元)值得特別關注，這兩個數值是俱樂部有史以來的最高紀錄，證實了其運營效率的提升。
稅后利潤是在息稅折舊攤銷前利潤的基礎上，考慮折舊攤銷費用、財務損益和企業所得稅后得出的。
需要指出的是，在2024/2025財年，球場翻修項目的折舊攤銷費用和融資費用開始計入損益賬戶。
俱樂部在2024/2025財年結束時實現了2400萬歐元的稅后利潤，比上一財年高出900萬歐元(漲幅56%)。
這一積極的業績延續了俱樂部自2000年以來每個財年都實現盈利的趨勢。尤其值得一提的是2019/20至2023/24這5年期間，俱樂部不僅受到新冠疫情的影響，還在此期間進行了球場翻修工程，所有這些成績都是通過在各個領域采取控制成本和改善業務的措施實現的。
由于取得了盈利，俱樂部的凈資產價值逐年增長，截至2025年6月30日，已達到5.98億歐元。
截至2025年6月30日，剔除球場翻修項目后，俱樂部的負債與凈資產比率為0.0，這表明俱樂部具有極強的償債能力和財務自主性。
截至2025年6月30日，剔除球場翻修項目貸款資金后，俱樂部的現金余額為1.66億歐元，而2024年6月30日的現金余額為8200萬歐元。
俱樂部的運營活動和財務管理產生了現金流量，在完成所有運營支付、球員收購及其他投資，以及償還官方信貸機構貸款(4000萬歐元)和球場翻修項目貸款(6000萬歐元)的本息后，仍然使現金余額增加了8400萬歐元。
除了1.66億歐元的現金余額外，截至2025年6月30日，俱樂部還有未動用的信貸額度4.25億歐元。這些資金儲備使俱樂部能夠輕松應對預期的支付承諾。
截至2025年6月30日，剔除球場翻修項目后，俱樂部的凈負債為1200萬歐元，與2024年6月30日的數值(800萬歐元)相近。
在2024/2025財年，凈負債基本保持穩定。俱樂部通過所產生的現金流平衡了高達1.94億歐元的投資支出，這其中包括設施建設(不包括翻修項目)和球員引援方面的投入。考慮到為參加2025年國際足聯俱樂部世界杯，俱樂部在6月提前進行了體育人才的收購投資，這些投資被計入了2024/2025財年。
從凈負債的歷史演變來看，可以發現俱樂部自2009年6月起就持續大力削減債務。2020年新冠疫情爆發后，這一努力進一步加強。疫情的影響使俱樂部的凈負債一度增至2.41億歐元，將這一數值和目前的1200萬歐元相比，很明顯俱樂部通過實施節約措施和其他業務改進舉措，彌補了因疫情導致的近4億歐元收入損失，以及由此帶來的現金減少和凈負債增加的影響。
負債與息稅折舊攤銷前利潤的比率為0.0，這對金融機構來說意味著俱樂部擁有最高的信用質量。
所有這些數據都表明，在克服了疫情以及球場建設期間的運營限制后，俱樂部仍保持著穩健的財務狀況和較強的償債能力。
在2024/2025財年，皇家馬德里向財政稅收和社會保障方面的貢獻達到了3.562億歐元。
至于圣地亞哥-伯納烏球場的翻修項目，在2023/2024財年，與項目各結構部分(外立面、頂棚、可伸縮草坪)相關的工程逐步完工，而且與商業開發(貴賓區、球場參觀、體驗活動、賽事、餐飲、商店)相關的工作也取得了很大進展，而商業開發正是進行翻修工程的主要原因。因此，截至2024年6月30日，已完成的投資金額達到11.63億歐元。在2024/2025財年，各項工作仍在繼續推進，尤其是在商業開發方面，以確保項目全面完工。截至2025年6月30日，已完成的投資金額達到13.47億歐元，這一數字已接近總投資的最終金額。
關于貸款，在2023年11月，11.7億歐元的貸款已全部到賬。此外，在2020/2021、2021/2022和2022/2023財年僅支付利息之后，在2023/2024財年開始償還1500萬歐元的貸款本金，在2024/2025財年又償還了2300萬歐元的本金。因此，截至2025年6月30日，尚未償還的貸款余額為11.32億歐元。
在2025/2026財年，將進行球場翻修工程的最后收尾工作，其中包括一些餐飲業務相關工程以及降低音樂會噪音水平的工程。
在獲得相關許可條件后，俱樂部預計可以恢復舉辦音樂會。屆時，俱樂部預計貴賓上座收入、皇馬體驗項目收入以及球場其他商業運營活動的收入將進一步增長。值得一提的是，在球場舉辦一場美國國家橄欖球聯盟比賽將是一項重大活動。
在國際賽事方面，需要提及的是，皇家馬德里在2025年6月15日至7月13日舉辦的國際足聯俱樂部世界杯中晉級半決賽。該賽事的一部分時間處于2024/2025財年，另一部分處于2025/2026財年。基于這一點，賽事第一階段的收入和支出已記錄在2024/2025財年，而第二階段的收入和支出將計入2025/2026財年。
在商業活動方面，俱樂部預計將繼續增加贊助收入和商品銷售收入，這得益于球員陣容的構成、體育賽事的成功以及翻新后的球場對俱樂部形象的提升。
俱樂部打算繼續加強和完善其體育發展模式，旨在延續在足球和籃球項目上取得的輝煌成績，這些成就貫穿了俱樂部的歷史，尤其在近些年表現得極為顯著。為此，俱樂部已經通過引進新球員和組建新教練團隊來增強陣容實力。
這一切都需要一個追求可持續增長的經濟模式作為支撐。在這個模式下，通過增加收入、實現收入多元化以及控制成本等多方面的共同努力，俱樂部期望實現盈利，并構建一個具備償債能力的財務結構，以確保有能力承擔推動自身業務發展所需的必要投資。
