西班牙人俱樂部新主席艾倫-佩斯周四接受了《每日體育報》的采訪，談到了他執(zhí)掌西班牙人俱樂部初期的情況以及未來的管理計劃。
在新聞發(fā)布會上，您提到希望未來西班牙人能進入西甲前六名。要做到這一點，不僅需要出色的表現(xiàn)，還需要投資和資金支持。您是否同意這一觀點？
我完全同意。但關(guān)鍵在于如何操作，不僅僅是資金和投資的問題，還要以正確的方式做事。
西甲在公平競賽方面有非常嚴格的規(guī)定，但也有其他方法來提升競爭力，比如通過球員出售、資金注入、贊助商合作等手段。你們是否已經(jīng)在尋找贊助商，以改善俱樂部的經(jīng)濟狀況？
是的，我們正在努力推進這些工作，特別是在球場贊助和冠名權(quán)方面。雖然目前還沒有接近達成協(xié)議，但我們正在朝著目標邁進。
如果在冬季轉(zhuǎn)會窗口之前俱樂部的經(jīng)濟狀況有所改善，那么今年冬天我們是否可以期待一些令人興奮的簽約？
首先，如果球隊確實有需求，我們會盡力幫助。但這也取決于具體目標。如果我們有必要，也愿意采取行動，但我們一直認為冬季轉(zhuǎn)會市場并不是最佳時機，總是充滿挑戰(zhàn)。這不是我們通常會選擇進行大動作的時間點。如果有合適的機會，我們會評估分析。不過，曼努埃爾和弗蘭目前還沒有提出具體要求，我們會在接下來幾周討論這個問題。我們已經(jīng)做好準備，盡管不確定能否實現(xiàn)目標，也不確定一定會有所行動。畢竟我們現(xiàn)在有一支不錯的隊伍。
外界熱議西班牙人和伯恩利之間的獨立運營，但在其他足球集團中存在全球體育總監(jiān)這樣的職位。是否有可能在未來長期計劃中，在西班牙人和伯恩利之間設(shè)立類似的職位，凌駕于兩家俱樂部之上？
目前我們確實有一個人選，但他并非全球總經(jīng)理之類的角色。這個人叫亞歷克斯-羅森，他跟我一起工作快一年了。他來自德國的霍芬海姆，目前正在協(xié)助我。他也與弗蘭-加拉加薩以及伯恩利的工作人員保持溝通。然而，他并不直接對他們發(fā)號施令，他的職責是幫助并就體育事務(wù)進行交流，而這些是我無法深入?yún)⑴c的部分。
您在伯恩利的起步有些艱難——甚至經(jīng)歷了降級，但您的計劃并未改變。如果本賽季西班牙人成功獲得歐戰(zhàn)資格，您的計劃會因此改變嗎？
不，計劃不會改變。我們具有靈活性，但通常會制定三年規(guī)劃。對我們來說，今年的目標是確保俱樂部穩(wěn)定留在西甲聯(lián)賽。我們現(xiàn)在打下的基礎(chǔ)必須足夠堅實，以支撐未來的成長。這是水泥般的基礎(chǔ)，而不是脆弱或不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。如果事情進展得比預(yù)期更快，我們會適應(yīng)調(diào)整，但這并不意味著接下來兩年的計劃就會失效。
我們只是微調(diào)，而不失去整體規(guī)劃的方向。即使取得成功，我們也需要思考為什么成功，或者需要做什么來保持這種成功。因為通常情況下，當球隊取得突破時，他們會投入過多資金，以為可以繼續(xù)在歐洲賽場保持競爭力。
但實際上，第二年你將面臨雙倍的比賽數(shù)量，同時隊內(nèi)也可能缺乏共識。這些都是非常棘手的問題。因此，我們不想改變?nèi)魏魏诵牟呗裕侵鸩酵七M，如果某些目標提前實現(xiàn)，我們自然會調(diào)整。
您提到希望擴大西甲品牌在美國或其他國家的影響力。您是否希望西班牙人成為第一支在邁阿密踢聯(lián)賽或杯賽的球隊？
我不確定是否希望我們成為第一個。我之前說過，要實現(xiàn)這樣的目標需要與多方達成協(xié)議：球迷、俱樂部、球員……所有人。我希望有一天我們能在美利堅比賽。我認為美國是一個非常重要的市場，無論從當?shù)氐那蛎曰A(chǔ)還是對整個西甲的潛力來看，都值得重視。
不過，問題是如何實現(xiàn)。我希望我們可以開始討論正確的實施方式，使所有相關(guān)方受益：不僅是對我個人或西班牙人俱樂部，而是對所有人，尤其是球員。在邁出這一步之前，我們需要傾聽很多聲音。
其中一種重要聲音就是球迷的聲音。在西班牙，球迷對球隊出國比賽普遍持抗拒態(tài)度。如果假設(shè)西班牙人要在邁阿密踢一場比賽，您會如何說服球迷？
我認為可以通過低成本的方式來吸引球迷，并提前一年進行規(guī)劃，就像安排假期一樣。如果你提前告知而不是突然宣布“兩個月后我們要去美國”，這其實很容易實現(xiàn)。舉個例子，你是不是已經(jīng)大致知道明年假期的計劃了？同理，如果球隊提前告訴你明年有出國比賽的計劃，至少你可以提前做好準備。
前幾天您提到巴塞羅那因游客而獲得了增長。您希望西班牙人也能如此嗎？
是的，當然希望如此。我不想冒犯鄰居，但事實就是如此。如果沒有游客，你覺得他們會賣出那么多球衣嗎？不會的，這是現(xiàn)實，我無意冒犯。
除此之外，西班牙人還能通過哪些方式實現(xiàn)增長？
我們可以采取一些措施，例如我們在美國與J.J.瓦特的合作。類似這樣的事情，如果演員或名人能看到我們的動態(tài)并為之發(fā)聲，人們會好奇：“為什么他們在談?wù)撨@個？我想了解更多。” 我們只是希望人們對我們感興趣，想要認識西班牙人。一切從這里開始，如果我們能讓西班牙人在世界更多地方引起關(guān)注，我們會非常高興。
J.J.瓦特除了作為您的合作伙伴和朋友之外，是否會在西班牙人擔任特定職務(wù)？
他是我的合作伙伴，同時也是我們董事會的一員，但不會在西班牙人俱樂部擔任具體職務(wù)。他在高層和我以及其他成員一起共事。
回到巴塞羅那的話題，您已經(jīng)有很多時間觀察到西班牙人在城市乃至加泰羅尼亞地區(qū)的處境，尤其是在公共機構(gòu)眼中，似乎只有巴塞羅那存在。您是否有計劃與加泰羅尼亞公共機構(gòu)加強聯(lián)系？
說實話，我對這些機構(gòu)還不太了解。我們剛剛開始接觸，所以現(xiàn)在很難回答這個問題，但隨著時間推移，我們會更深入了解，到時候再回來討論這個問題。
我不知道您是否關(guān)注社交媒體。今天可能沒有，但最近有一場關(guān)于巴塞羅那自治大學考試的爭議，其中貶低了西班牙人，稱其為“科爾內(nèi)利亞的西班牙人”。您打算如何管理，讓西班牙人在大學、機構(gòu)等場合得到更好的對待？
在機構(gòu)層面，我們需要通過對話和活動來建立聯(lián)系。我在這里的IESE商學院已經(jīng)工作了二十多年，它之所以廣為人知，是因為人們的親近感，而不是某個人的力量。我們必須從身邊的人開始，教育、解釋、邀請……有很多事情可以做。就在今天，我已經(jīng)意識到我們需要邀請人們了解今年發(fā)生的事情以及我們?yōu)槭裁磥淼轿靼嘌廊司銟凡康脑颉５磺卸际加谘埶麄冋J識我們。
聚焦競技層面，在巴塞羅那，西班牙人與巴塞羅那之間的實力差距在德比戰(zhàn)中非常明顯。您認為未來幾年是否有可能縮小這種差距，讓西班牙人像曼城在曼徹斯特那樣頻繁擊敗巴塞羅那，或者像皇家馬德里和馬德里競技之間的德比那樣形成競爭？
是的，我們可以縮小差距，這已經(jīng)被證明是可能的。看看曼城的例子，我記得當時他們什么都不是，而現(xiàn)在已經(jīng)成為頂級強隊。我相信這是可能的，但需要時間、努力和大量支持。
您提到購買一家俱樂部的理想盈利模式是使其成長并在20到30年后出售。那么，作為一個現(xiàn)實主義者，您希望在未來20年內(nèi)看到西班牙人達到怎樣的高度？每年進入歐冠？還是爭取進入歐冠？亦或是歐聯(lián)杯？
在競技層面，我認為爭取常年參加歐洲賽事是一個不錯的目標。
本周將是非常特別的一周，周六有比賽，本周還有125周年紀念日。對您來說，在這樣一個特殊的日子擔任俱樂部主席意味著什么？
對我來說這是一種榮幸，這是一個巧合帶來的機會，未經(jīng)過任何計劃，所以此刻非常美妙。正因如此，這段時間對我們而言意義非凡。我們已準備好與大家和我們的新家庭一起慶祝。
那么，周六對陣埃爾切的比賽結(jié)果預(yù)測呢？
比分？2-1
