當?shù)貢r間11月6日，在播客《The Human Side of Leadership》中，勒沃庫森CEO卡羅分享了一些有趣的見解。
談到自己的“最大弱點”，卡羅說：“我以前沒有意識到，自己的言語可能帶來多大的影響。你有時也會說錯話。”
談及如何面對失敗，卡羅說：“必須分清情況。2-7輸給巴黎我能接受，因為巴黎更強。讓我惱火的是這種野心。我們本來想成為世界第一。我知道我們的資源無法與巴黎、拜仁或曼城相比，但我這個人不接受這個現(xiàn)實。我們希望在歐洲進入前16，在德國進入前4。我這個人總想成為第一——無論在德國還是歐洲。必須接受足球中資源有差異的現(xiàn)實。我們作為足球管理者的任務，是在現(xiàn)有資源下最大化運動成功的可能性。但資源就是資源，如果我們只有拜仁三分之二的資源，那就是現(xiàn)實。”
他回顧了自己2018年作為CEO加入勒沃庫森時的開場聲明：“當我開始工作時，我對我們的股東委員會主席維爾納-文寧說：‘我要成為德國冠軍！’他回答：‘好啊，但你拿不到那個預算。’最后我們用不同的預算實現(xiàn)了目標。”
卡羅對勒沃庫森在國際舞臺上的地位保持現(xiàn)實評價：“令人痛心的是，我們無法擁有像其他俱樂部那樣的資源，所以難以進入那十到十一個頂級俱樂部的行列。我們略低一籌。因此，當我們第一次在歷史上擊敗拜仁贏得德甲冠軍，或者2-0戰(zhàn)勝曼城時，我會非常高興。但正常情況是，我們最終還是會輸給這些頂級球隊。”
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